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                                                                          評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)
 
        根據(jù)公司三屆一次股東大會(huì)部署，公司要結(jié)合新常態(tài)，以“誠(chéng)實(shí)為人，踏實(shí)做事”的企業(yè)價(jià)值觀，深化人事制度改革，建立人才評(píng)價(jià)體系，完善薪酬分配結(jié)構(gòu)，改進(jìn)績(jī)效考核辦法，打通專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道，建立起從員級(jí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)至專家級(jí)的內(nèi)部職稱體系。2015年4月30日上午，江西省水利水電建設(shè)有限公司首次內(nèi)部技術(shù)專家（含首席專家）職稱評(píng)審會(huì)在南昌拉開序幕。會(huì)議由評(píng)審委員會(huì)副主任、公司總經(jīng)理徐洪良主持，工程類專業(yè)評(píng)審組評(píng)委共13人參加了會(huì)議。
        評(píng)審前，總經(jīng)理徐洪良對(duì)評(píng)審工作提了三點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)建立內(nèi)部職稱評(píng)審體系的重要意義，目標(biāo)是為廣大專業(yè)技術(shù)人員打通一條向上發(fā)展的通道，讓從事技術(shù)工作的員工看到光明的前景；二是從技術(shù)水平和能力角度進(jìn)行客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，選出能解決重大疑難技術(shù)問題、提出重要技術(shù)建議的專家；三是通過首次評(píng)審會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，通過專業(yè)技術(shù)人員內(nèi)部職稱與收入掛鉤，營(yíng)造全公司熱愛學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升公司發(fā)展水平。
        評(píng)審過程工作由總工程師胡鴻煌主持。會(huì)上，首先由總工程師胡鴻煌對(duì)工程類專家（含首席專家）評(píng)審條件進(jìn)行說明，其次是工作人員依次通過投影展示申報(bào)的電子文檔，對(duì)其中的是否響應(yīng)申報(bào)要求條件的個(gè)人學(xué)歷、工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)材料、總結(jié)論文等資料進(jìn)行了重點(diǎn)閱讀，同時(shí)，評(píng)委對(duì)照查閱紙質(zhì)資料；最后，全體評(píng)委進(jìn)行無記名投票，由相關(guān)工作人員和監(jiān)督人員進(jìn)行計(jì)票并統(tǒng)計(jì)匯總。