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    8月12日，公司董事長王元旦主持召開了2016年上半年經(jīng)營工作分析會議，公司在昌高層管理人員、中層管理人員、各子公司、分公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
    會上，國內(nèi)外經(jīng)營團(tuán)隊匯報了2016年上半年公司經(jīng)營工作目標(biāo)執(zhí)行情況，在總結(jié)成績、查找問題、分析形勢的基礎(chǔ)上，提出了下半年經(jīng)營計劃、工作思路及主要措施。   
    公司董事長王元旦在講話中對公司國內(nèi)、國外經(jīng)營團(tuán)隊的上半工作給予了充分肯定，對存在的問題分析了原因，并對下半年經(jīng)營工作提出了要求。 他指出，上半年，國內(nèi)外經(jīng)營團(tuán)隊做了大量的工作，付出了艱辛的努力，取得了一定的成績，但離目標(biāo)值還有距離，要正視和解決經(jīng)營工作中存在的問題，要堅定信心，頑強(qiáng)拼搏，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
    面對公司國內(nèi)外市場經(jīng)營工作狀況，王元旦董事長強(qiáng)調(diào)，市場經(jīng)營工作是公司各項工作的龍頭，必須取得突破，要主攻省內(nèi)市場，圍繞重點(diǎn)項目尋求突破，要不遺余力爭取省內(nèi)市場份額，實(shí)施市場多元開發(fā)，著力培育非水業(yè)務(wù)，使之成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、支撐產(chǎn)業(yè)，為公司的可持續(xù)發(fā)展打開更加廣闊的市場空間。要保持省外市場發(fā)展的良好勢頭，戰(zhàn)略布局全國，健全市場經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，保證市場競爭的主動，同時要進(jìn)一步規(guī)范省外市場管理，加強(qiáng)風(fēng)險管控，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。要繼續(xù)保持國外市場經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提升市場經(jīng)營質(zhì)量，要加強(qiáng)與央企、金融機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，充分整合社會資源開展市場經(jīng)營，不斷拓寬市場。
    最后，王元旦董事長對下半年工作提出三點(diǎn)要求：一要采取有利措施千方百計開拓市場，國內(nèi)外經(jīng)營團(tuán)隊要團(tuán)結(jié)一致，堅定信心，進(jìn)一步解放思想，大膽探索，創(chuàng)新經(jīng)營模式，在市場開拓中攻堅克難，確保經(jīng)營目標(biāo)完成。二要加強(qiáng)項目管控，強(qiáng)化施工過程控制，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)，通過嚴(yán)格的項目管控降低項目運(yùn)營成本，著力提升項目的盈利能力，實(shí)現(xiàn)年度利潤目標(biāo)。三要做好“雙清”工作，狠抓項目結(jié)算和應(yīng)收帳款清欠，抓緊項目的竣工驗收，做好應(yīng)收帳款、到期工程質(zhì)保金的催收工作，加速資金回籠，促進(jìn)公司資金良性循環(huán)。
    此次年中經(jīng)營工作分析會，全面梳理了公司下半年的工作，再次明確了各項目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一了思想，強(qiáng)化了責(zé)任，理清了思路，為全面完成2016年各項工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。